Naujų viešbučių valdymas
Projektų koncepcijos parengimas
Labiausiai tinkamo tarptautinio viešbučių tinklo bei prekės ženklo parinkimas
Verslo ir veiklos plano iki viešbučio atidarymo paruošimas
Biudžeto ir preliminaraus investicijų plano parengimas
Darbuotojų atranka ir apmokymas
Viešbučio įtraukimas į pasirinktą tarptautinį tinklą
Valdymas
Esami viešbučiai: valdymas ir jų įtraukimas į tarptautinius tinklus
Paprastai mūsų pirmieji žingsniai prasideda nuo projekto galimybių, vizijos ir potencialo įvertinimo:
Nuodugniai išanalizuojame bei įvertiname esamą veiklą bei jos aspektus, finansinius rodiklius, taip pat rinkodaros bei pardavimų potencialią
Detaliai įvertiname būsimos rekonstrukcijos ( kapitalinės ar dalinės) naudingumą
Parengiame veiksmingą Verslo planą
Pateikiame realų finansinį biudžeto planą visoms veiklos pajamų bei sąnaudų eilutėms
Sudarome efektyvų pardavimų, rinkodaros bei komunikacijos veiksmų planą
Išanalizavę esamą viešbučio darbuotojų struktūrą, siūlome pagrįstus pakeitimus bei optimalią struktūrą
Parengiame kokybiško aptarnavimo gaires
Apmokome viešbučio vidutinio bei aukščiausio lygio vadovus
Įdiegiame kasdienę pajamų optimizavimo procedūrą, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai
Atliekame savaitinius, mėnesinius pardavimų, finansinius bei aptarnavimo kokybės auditus bei pateikiame Pelno/Nuostolio ataskaitas savininkui
